Coaching RSSI et DSI
Coaching RSSI & accompagnement de la Direction
Renforcez votre posture de leader, challengez vos stratégies ! Puis prenez vos décisions de sécurité informatique en toute confiance.
La responsabilité de la cybersécurité pèse sur les épaules des dirigeants et des experts techniques. Que vous soyez un RSSI nouvellement en poste, un DSI face à un projet complexe ou une Direction Générale cherchant à mieux piloter le risque cyber, notre service de coaching RSSI et d’accompagnement vous apporte le soutien sur mesure pour vous aider à réussir.
La cybersécurité est un défi de leadership. Nous vous donnons les clés pour le relever avec assurance.
Notre méthodologie
Un appui pour le RSSI & le DSI
Validez vos stratégies, musclez votre communication avec une seconde opinion.
La solitude du RSSI est une réalité. Notre service de mentorat en cybersécurité vous offre un espace d’échange pour confronter vos approches, préparer vos comités de pilotage ou simplement bénéficier d’un retour d’expérience pour accélérer votre prise de poste, par exemple.
Un décryptage pour la Direction
Traduisez le risque cyber en un enjeu business et en décision stratégique.
Nous agissons comme conseiller expert pour vous aider à comprendre les rapports techniques, à remettre en question les budgets… et même à vous roder en gestion de crise. Cet accompagnement de Direction vous confronte aux bonnes questions en vue de prendre des décisions d’investissement éclairées.
Planifiez un échange confidentiel
Nos autres services de gouvernance
& conseil cyber
RSSI à temps partagé
Externalisez la fonction Pilotage de la sécurité
Bénéficiez de l’expertise d’un Directeur de la Sécurité à temps partiel pour structurer et piloter votre stratégie cyber.
PSSI (Politique de sécurité)
Formalisez votre stratégie de sécurité
Nous vous aidons à rédiger le document-cadre qui définit les règles, les principes et les objectifs de sécurité pour l’ensemble votre organisation.
Homologation de SI
Obtenez l’approbation de vos systèmes
Pour répondre aux exigences réglementaires (RGS, HDS…), nous vous accompagnons dans le processus formel d’homologation de vos systèmes d’information.
Quelle est la différence entre le coaching et une mission de conseil classique ?
Une mission de conseil produit des livrables (rapport, politique). Le coaching produit de la compétence : il vise à vous rendre, vous et vos équipes, plus performants et autonomes. Nous vous apprenons à piloter ; nous ne pilotons pas à votre place.
Quelle est la durée d’un accompagnement, en général ?
La flexibilité est totale. Cela peut aller d’un atelier ponctuel de quelques heures pour préparer une présentation, à un accompagnement régulier sur plusieurs mois pour une prise de poste ou un projet de transformation.
La confidentialité de nos échanges est-elle garantie ?
Absolument. La confidentialité est le socle de ce type de service. Tous nos échanges sont couverts par un accord de non-divulgation strict. C’est La condition pour établir la relation de confiance nécessaire au succès de l’accompagnement.